Karl Lagerfeld

„Persönlichkeit beginnt, wo der Vergleich aufhört.“

Ein Seminarangebot zur Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften und solchen, die es werden wollen.

Das Konzept orientiert sich an einem zeitlichen Seminarumfang von 3 Tagen für 10 Teilnehmer und Teilnehmerinnen, impliziert jedoch unterschiedliche Optionen der Durchführung:

1. „Alte Hasen“ (10 Teilnehmerinnen/Teilnehmer)

2. „Newcomer“ (10 Teilnehmerinnen/Teilnehmer)

3. Klein- und Kleinstgruppen zu 1. und 2. (5 bzw. 3 Teilnehmerinnen /Teilnehmer)

4. Einzelcoaching und Begleitung über einen zu vereinbarenden Zeitraum

 

An wen richtet sich das Angebot?

 

an „Alte Hasen“ im Führungsgeschäft

Sie haben langjährige Leitungserfahrungen, kennen die Höhen und Tiefen Ihres Berufes und wissen, „Die Firma steht und fällt“ mit der/dem Leiterin/Leiter und den sie/ihn umgebenden Teams im Kollegium. Es liegt Ihnen persönlich viel daran, Ihre Leitungskompetenz zu optimieren, indem Sie Ihren ganz individuellen Stil entwickeln.

 

an “Newcomer“

Sie haben Interesse bzw. fühlen sich berufen, Menschen zu führen, eine Firma zu leiten und wissen um das gesamte Spektrum der anfallenden Herausforderungen.

Sie sind noch unentschlossen und fragen sich:

  • Bin ich bereit, mich von Altem zu lösen und durch meine individuelle Art von LEITUNG der Firma eine neue Prägung zu geben?
  • Habe ich das Potential zu einer Führungskraft?
  • Trage ich den tiefen Wunsch in mir, durch meine Vision die Firma zu verändern?
 

Warum dieses Angebot und warum zu dieser Zeit?

Wir leben in Zeiten tief greifender globaler Veränderungen. Diese stellen auch viele Systeme vor ständig neue Herausforderungen. Jede Leitungskraft wird in zunehmendem Maße zum Manager. Täglich aufs Neue wird von ihnen Kreativität, Verantwortungsbewusstsein und Authentizität im Treffen von Entscheidungen sowie in ihrem Handeln verlangt.
Das bedeutet für sie, permanent ihr gesamtes Potential abzurufen, um den täglichen Anforderungen gerecht werden zu können.
Neben der Bewältigung des Verwaltungsaufwandes geht es doch in erster Linie darum, Mitarbeiter zu führen, sie in laufende Prozesse einzubinden, jedem seinen individuelle Entwicklungsprozess zu ermöglichen, … - und sich selbst in der Fülle und Vielfalt der Arbeit nicht zu vergessen.
Eine Firma des neuen Jahrtausends zu leiten heißt, den Spagat zwischen verinnerlichten nutzbringenden Erfahrungen einerseits und dem Wissen darum, dass es an der Zeit ist, ausgetretene Pfade der Betriebslandschaft zu verlassen andererseits zu bewältigen. In dem Maße, wie mutig neue, unbekannte Wege beschritten werden, wird die eigene Vision von „Toller Firma“ realisiert. Dazu gehört auch, in der Lage zu sein, sich auf Prozesse einzulassen, deren Ausgang (noch) nicht absehbar ist, stets darum wissend, dass durch diese Art von Firmen – LEITUNG und Personal - FÜHRUNG Akzente gesetzt werden, die dem kollektiven LEBEN eine einzigartige Prägung geben.

Wie gelingt es, alle Anforderungen in hoher Qualität zu erfüllen und dennoch Kraft und Raum zu haben, der eigenen Vision zu folgen?

Wie gelingt es, äußere Erwartungshaltungen und inneren Anspruch in Einklang zu bringen?

Wie gelingt es, das Rad der täglichen Routine anzuhalten, auszusteigen und einzutreten in einen wirklichen Gestaltungsprozess, aus dem alle Beteiligten immer wieder Kraft schöpfen und in dessen Voranschreiten „Burn Out“ zum Fremdwort wird?

 

„Willst Du die Welt verändern, beginne mit dem Menschen, den Du jeden Morgen im Spiegel siehst!“

 

Sie lernen,

  • Ihre eigenen Stärken kennen
  • zu sich selbst zurück zu kehren
  • Ihre eigenen Wertmaßstäbe zu formulieren
  • Erfüllung in Ihrer täglichen Arbeit zu finden, indem Sie andere lehren, das Gleiche zu tun
  • Ihr Tun täglich aufs Neue nach seiner Plausibilität zu hinterfragen und gegebenenfalls Entscheidungen neu zu treffen
 

Wie arbeiten wir?

DENKEN – HANDELN – FÜHLEN

Kognitive Phasen Vorstellen von und Arbeit an Modellen, theoretischer Input zu Fragen von Führung, mind – mapping, …

werden abgelöst von

Interaktiven Phasen Gruppenarbeit, Körperübungen, gestalterische Prozesse, …

und führen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer über

Stille – Phasen (Atemübungen, Entspannungsphasen, Einzelarbeit, Meditationen, Kontemplation …)

zu persönlicher Erkenntnis, Klarheit, innerer Stärke.


Den Teilnehmerinnen und Teilnehmern werden Praktiken zur Stressreduzierung und –
bewältigung gezeigt, die bei Bedarf zum Bestandteil des täglichen persönlichen Lebens werden können.

 

An welchen Inhalten wird gearbeitet?

Die „Alten Hasen“
Das Aufgabenspektrum einer Führungskraft umfasst den Bereich Verwaltung ebenso wie das innersystemische Prozessmanagement und die Führung von Menschen auf vielen verschiedenen Ebenen. Die Erfahrung hat uns gelehrt, dass ein großes Methodenrepertoire nicht unbedingt die Garantie gibt, alle Herausforderungen optimal bewältigen zu können.

Führungskräfte von heute sind aufgefordert, Grenzen zu überschreiten

  • Grenzen in der eigenen Wahrnehmung von dem, was ihre Firma ausmacht
  • Grenzen in der Gestaltungsmöglichkeit von innersystemischen Prozessen
  • Grenzen in der Identifikation mit ihrer Rolle als Leiter


Das Seminar soll jeder Führungskraft helfen,

  1. individuell gesetzte Grenzen wahrzunehmen, zu benennen, … zu
    überschreiten, um
  2. zu erkennen, welche Wege möglich sind, um für sich und die eigene Firma
    neue Prozesse in Gang zu setzen,
  3. zu erfahren und zu verstehen, was es heißt, eigene Ressourcen aufzubauen,
    um die eingeleiteten Prozesse führen zu können und die Kraft aufzubringen, angesichts immer wieder auftretender Herausforderungen die gesetzten Ziele konsequent zu verfolgen.

Es zeigt den Teilnehmerinnen und Teilnehmern, wie das erlangte Wissen in den Firmenalltag integriert werden kann und wie es gelingt, sich immer wieder selbst zu stabilisieren, um Spaß, Freude und Erfüllung in der Arbeit zu finden.


Die „Newcomer“
Die Erhöhung der eigenen Präsenz, die zulässt, ein verändertes Rollenverständnis zu leben – statt „Ich und die Teams“ – „Die Teams und ich“ – ist Grundlage für die schöpferische Gestaltung von firmainternen Lern – und Arbeitsprozessen. Das impliziert eine derart moderate Führung, dass der Eindruck entsteht, dass alle  Beteiligte frei sind in der Gestaltung ihrer Prozesse.
Grundvoraussetzung dafür ist die persönliche Bereitschaft, kontinuierlich an sich selbst zu arbeiten mit dem Ziel, die eigene Persönlichkeit weiter zu ent – wickeln, um

  1. auf künftige Herausforderungen vorbereitet zu sein;
  2. zu erfahren, was einen „Führer“/Leiter ausmacht und diese Rolle ausfüllen zu
    können;
  3. sich selbst zu erkennen, zu erfahren, zu erleben … in der eigenen Kraft und Stärke.

Das wiederum ist der Schlüssel zu der eingangs zitierten Weisheit:
In dem Maße, wie die eigene Persönlichkeit ent – wickelt wird und Stärkung erfährt,
gelingt es, aus dem Vergleich mit anderen herauszutreten.
Der persönliche Weg ist frei!
Jede/ jeder erkennt, dass sie/er den Maßstab für das eigene Tun selbst bestimmt, - zum Maßstab für das eigene Handeln wird.
Hier beginnt wahre Verantwortung – nämlich die für sich selbst, den eigenen Prozess, das eigene Leben! An diesem Punkt wird aus LEITUNG FÜHRUNG! –


FÜHRUNG
der Kollegen, des Teams, … - aller an der Firma Beteiligten.

FÜHRUNG durch Vorleben.
FÜHRUNG im o. g. Sinne.


Sie haben damit Ihren ganz individuellen Führungsstil entwickelt. Sie sind damit auf dem Weg zu einer ganz individuellen Firma. Sie sind authentisch und nun in der Lage, anderen dabei zu helfen, es auch zu werden.

Sie finden Erfüllung in Ihrer täglichen Arbeit!

Die Seminare verbinden die Weisheit des Herzens mit den Fähigkeiten des Intellektes, um vom Denken auch ins Fühlen zu kommen und so zunehmend stärker die Harmonie zwischen beiden wahrzunehmen. Dadurch erschließt sich den Teilnehmerinnen und Teilnehmern eine neue Dimension von Denken, Fühlen und Handeln. Innerer Friede wird erfahrbar, das eigene Potential tritt hervor.


„Ich kann einen Menschen nichts lehren; ich kann ihm nur helfen, es in sich zu finden.“ (nach Galileo Galilei)

Dieses Seminarangebot unterbreite ich in dem Bestreben, meinen Beitrag für „ein friedliches Leben" zu leisten und mit dem Wissen, damit meiner Lebensaufgabe zu folgen.
Das Konzept ist ein Ergebnis meines persönlichen Weges und der Erkenntnis, dass Souveränität nur durch Authentizität entstehen kann. Authentizität wiederum ist Ausdruck der eigenen Identität. In diesem Sinne verstehe ich das vorliegende Fortbildungsangebot letztendlich als einen Beitrag zur Persönlichkeitsentwicklung der Menschen.

Sollte dieses Konzept Ihr Interesse finden, lassen Sie uns persönlich ins Gespräch kommen. Gern mache ich Sie mit der Struktur der 3 Tage bekannt und präsentiere Ihnen die detaillierte Tagesplanung.